Welkom bij Hanneke Schmeink RECREATIE; voor betrokken onafhankelijk onderzoek, advies en projectleiding in de vrijetijdssector.
Laatst uitgevoerde projecten
Actieplan Circulaire Gastvrijheidssector
In opdracht van de provincie Friesland werkte ik als Circulaire Loods vanuit Circulair Friesland in een vrolijk en slagvaardige samenwerking met Toerisme Alliantie Fryslân en Merk Fryslân aan het Actieplan Circulair Gastvrijheidssector. Door aanjagen, verbinden, informeren en inspireren werd op drie verschillende niveaus; ‘bedrijven, bestemmingen en bezoekers/bewoners’ aan de hand van concrete doelen en acties toegewerkt naar een circulaire gastvrijheidssector. Veel inspiratie en informatie vanuit de ondernomen projecten zijn te vinden op de circulaire gastvrijheidsroute: www.circulairgastvrij.frl of het beeldende verslag. Zelf direct aan de slag? Bekijk voor praktische voorbeelden de Circulaire Inspiratieroute of ga naar de workshop praatplaat of de tool Circulair ondernemen aan de hand van de 7 pijlers van Circulaire Economie ontwikkelt ism Vitale Logiesaccommodaties.
Ruimtelijk-recreatieve handreiking Fryslân 2050
Het is waardevol en van belang om ruimtelijke vraagstukken vanuit het gezichtspunt van de recreatieve gebruikers te bekijken. In opdracht van de Toerisme Alliantie Fryslân is in samenwerking met Peter de Ruyter en Gertjan Elzinga een handreiking opgesteld voor ruimtelijk recreatieve inzichten en koppelkansen bij het grote maatschappelijke opgaves en gebiedsprocessen.
Gebruiksvisie Waterrecreatie Fryslân 2050
Als nadere uitwerking van de visie Waterrecreatie ‘It Blauwe Goud fan Fryslân’ is een gebruiksvisie opgesteld. Geen in beton gegoten eindbeeld, maar een instrument waarmee plannen- en beleidsmakers op en rond het water integrale afgewogen ruimtelijke keuzes kunnen maken. Keuzes die ambities en doelen dichterbij brengen. Maar bovenal ook recht doen aan economisch en maatschappelijke belang en betekenis van de waterrecreatiesector in het complexe speelveld van ruimtelijke vraagstukken. Het instrument bestaat uit een atlas en een visiedeel. Als waterrecreatiespecialist werkte ik mee in het team van Witteveen+Bos. Bekijk de Samenvatting, Het Visiedeel of de Atlas
Verkenning Waterrecreatie Groningen
Bij de nieuwe richting en invulling aan het provinciaal toeristisch-recreatief beleid voor Groningen wordt waterrecreatie als kansrijk onderdeel gezien. Voor een goed beeld van de (potentiele) kansen en belang als ook om keuzes voor nadere invulling en ontwikkeling te onderbouwen is het het van belang eerst meer zicht te hebben op de stand van zaken en ontwikkelrichtingen van waterrecreatie in de provincie Groningen. Lees hier de verkenning uitgevoerd ism Theo de Bruin.
Masterplan Opvaarten Noordoost Fryslân
De op- en trekvaarten staan in relatie met elkaar en zijn belangrijk voor Noordoost Fryslân. Investeren in beleefbaar- en bevaarbaarheid heeft toegevoegde waarde voor water- en landrecreanten, gasten en vooral eigen inwoners. Na een eerste inventarisatie “Machtig Mooi Rûntsje’ is een masterplan opgesteld om het totaalbeeld en belang te schetsen. Niet om het plan in één keer uit te voeren. Wel een plan dat duidelijk de wensen en ambities samenhangend in beeld brengt. Dat zodra er een ontwikkeling of koppelkans zich voordoet je met een goede onderbouwing (deel) projecten kan verbinden en uitvoeren. Het college van B&W van de gemeente Noardeast-Fryslân heeft de ambitie omarmd. Lees hier het Masterplan Opvaarten Noordoost Fryslân.
Het masterplan is één van de uitwerkingen van de in 2013 opgestelde Strategische visie Waterrecreatie Noordoost Fryslân ‘Land en water verbonden. Van deze visie is in 2018 een overzichtskaart gemaakt wat bereikt en waar nog aan gewerkt.
Kansen waterrecreatie voor Hegewarren
Voor het co-creatie team van de toekomst van de Hegewarren mocht ik een presentatie geven over de kansen en mogelijkheden voor waterrecreatie bij de herinrichting van het gebied. Hoewel ik liever ‘live’ doe was in coronatijd wel het voordeel dat je nog keer na kan zien. Kijk op de site van www.toekomsthegewarren.frl of klik op plaatje hiernaast.
Waterrecreatie in centrumvisie Akkrum
Voor de digitale informatiebijeenkomst over het centrum van Akkrum mocht ik de kansen en mogelijkheden voor waterrecreatie toelichten.
Deze inbreng komt voort uit de samen met de gemeente opgestelde ‘Visie Waterrecreatie Heerenveen’.
Vitaliteitsonderzoek verblijfsrecreatie provincie Utrecht
Om meer inzicht te krijgen in de vitaliteit van de verblijfsrecreatie voerde Bureau voor Ruimte en Vrije Tijd voor de provincie Utrecht onderzoek uit. De scans en aanbevelingen voor de jachthavens nam ik voor mijn rekening. Lees hier het eindrapport.
Verkenning Circulaire Gastvrijheidssector
Op het snijvlak van de circulaire economie en de gastvrijheidssector liggen veel kansen, raakvlakken en mogelijkheden. De twee werelden staan echter nog niet goed met elkaar in verbinding. Een eerste verkenning in 2019 onder ondernemers en overheden. Waar staan we, waar zit dynamiek en wat is nodig om samen met Vereniging Circulair Friesland impactvolle stappen te zetten.
Een samenvatting in de vorm van een praatplaat. En een bulletgewijze weergave van waardevolle input uit gesprekken.
Visie Waterrecreatie Fryslân
Het Friese Merenproject gaf jarenlang richting aan de ontwikkeling van waterrecreatie in Friesland. Een waterrijke provincie waar water belangrijk is voor zowel Friezen als gasten. Dit vraagt om die een goede stip op de horizon. Op basis van leerervaringen van het Friese Merenproject en met oog voor trends & ontwikkelingen en integrale vraagstukken is in samenspraak met interne en externe betrokkenen de ambitie geformuleerd:
Fryslân is een gastvrije provincie voor alle waterrecreanten. We maken ons ‘blauwe goud’ bevaarbaar, zichtbaar en beleefbaar voor Friezen en toeristen die op, aan of in het water zijn vrije tijd doorbrengt of een sport beoefent.
En zijn integrale opgaves en speerpunten benoemd om de ambitie en visie in uitvoering te brengen. Provinciale staten heeft op 27 februari 2018: It Blauwe Goud fan Fryslân, evaluatie en visie aangenomen. Fryslân kan weer volle kracht voorruit met waterrecreatie. Het document is gevat in een digitaal magazine te lezen via de site van de provincie Fryslân.
In de ontwikkeling van de visie werd gewerkt met een praatplaat. Een visualisatie van richtinggevende ideeën en gedachten. Een waardevol instrument waarmee het gesprek met diverse partijen is aangegaan en de visie en speerpunten werden aangescherpt. Download hier de praatplaat.
Inventarisatie Watersportvoorzieningen Turfroute
De Turfroute vormt een aantrekkelijk blauwe as tussen de Friese Meren en het Fries-Drentse Turfwinningsgebied. De route is een belangrijke drager bij de ontwikkeling van cultuur- en plattelandstoerisme in de regio. Goede en gastvrije voorzieningen zijn daarbij een basisvoorwaarde. Voor een gastvrij beheer van de voorzieningen langs de route is het van belang eerst een goed beeld te hebben van de stand van zaken van de voorzieningen. In opdracht van de vijf gemeenten in Zuidoost Fryslân is een inventarisatie uitgevoerd met gerichte aanbevelingen en vervolgstappen.
Download hier de inventarisatie met aanbevelingen.
Wandelstrategie Drenthe
In opdracht van provincie Drenthe en Recreatieschap Drenthe onder auspicien van Wandelnet een ambitiedocument opgesteld met de wensen en kansen om Drenthe aantrekkelijker te maken als wandel- provincie en wat de gezamenlijke stakeholders kunnen ondernemen om dat doel te bereiken. Download het wandelkompas vanaf de site van het Recreatieschap Drenthe.
Haalbaarheidsstudie TIP Smallingerland
Binnen Drachten|Smallingerland is sinds het opheffen van de lokale VVV een leemte ontstaan in de ontvangst van - en informatievoorziening aan gasten, terwijl de behoefte aan een "warm welkom" en promotie van Drachten en Smallingerland als geheel groeiende is. In samenwerking met Theo de Bruin is bij ondernemers, de cultuurinstellingen en Citylab/De Friese Poort de haalbaarheid voor het opnieuw opzetten van een Toeristisch Informatiepunt verkend. In november 2017 ging de gemeenteraad akkoord met het advies om ondersteuning te bieden.
Fietspaden op de Waddeneilanden
Op de Waddeneilanden ligt meer dan 330 km fietspad. Het economisch belang van recreatie en toerisme op de Waddeneilanden is groot en fietspaden spelen een belangrijke rol in het toeristisch recreatieve product. Het op orde krijgen en in stand houden van een goede infrastructuur is een uitdaging voor alle eilanden. In een gezamenlijk proces om te komen tot toekomstbestendige fietspaden op alle eilanden is samen met SpringPartners een onderlegger opgesteld. Hierin staat overzichtelijk in beeld welke aspecten van belang zijn bij keuzes rond aanleg en onderhoud van fietspaden. Waar voorheen in het keuzeproces vooral de focus lag bij het beschikbaar aanlegbudget, spelen heden ten dage namelijk ook onderhoudsaspecten, duurzaamheid, juridische consequenties en gebruik en comfort voor de doelgroepen een rol.
Iedere situatie en locatie is uniek. Daarom staan in het document geen kant en klare oplossingen maar 'fietst' de lezer langs alle relevante vragen die naar voren komen in het keuze proces. Per vraag volgt meer informatie en inzicht in ontwikkelingen en mogelijkheden.
Regiomarketing organisatie
In navolging van het organiseren van de regiomarketing in Noordoost Fryslân werden Hanneke Schmeink en Theo de Bruin gevraagd te ondersteunen bij het verder ontwikkelen en organiseren van de regiomarketing in zowel Zuidwest Fryslân als Noardwest Fryslân. Verschillende regio's met eigen identiteit en eigen dynamiek. Maar met dezelfde doel: de keten van marketing, informatievoorziening en gastheerschap sluitend krijgen. De toerist gaat in zijn zoektocht via schalen (land-->provincie--> regio --> stad of dorp --> ondernemer) daarbij geldt: de som bekender is dan de delen. Oftewel marketing op grote schaal is van belang voor de kleine schaal en het aansluiten en verbinden van schalen is essentieel.
Hanneke en Theo gingen verder bouwen op basis van de volgende uitgangspunten voor een regiomarketingorganisatie:
Van, voor en door (groepen) ondernemers.
Overheid betrokken op afstand.
Organiseren vanuit belangen; veranker verantwoordelijkheid en zeggenschap daar waar het directe belang zit. Daar waar belangen samen komen, samen beslissen.
Een goede vertegenwoordiging van verschillende ondernemersgroepen moet gegarandeerd zijn. Deelname is altijd namens een achterban.
Transparante open communicatie
Koest en werk vanuit lokale dynamiek en energie. Geef positie aan verschillende kwaliteiten, entiteiten en merken die de regio kent.
Kwaliteit in besluitvorming; geen minderheden creëren.
Extra kracht ...
Is ‘extra handen en kennis’ bij projecten in de vrijetijdssector. Extra kracht door VERZAMELEN van informatie, ontwikkelingen en trends, VERBINDEN van de juiste informatie en de juiste personen en VERBLIJDEN van elk project met een lach.
Als kwartiermaker, projectleider of onderzoeker levert Hanneke Schmeink:
gedragen inspirerende visies;
onderbouwde verkenningen die net een stapje verder gaan;
realistische uitvoeringsprogramma's;
hands on oplossingen bij complexe gebiedsopgaven;
praktische beleidsondersteuning;
verrassende verbindingen;
actiegerichte projecten die er toe doen.
Allround in het speelveld van de vrije tijd, gespecialiseerd in de disciplines waterrecreatie
en circulariteit & duurzaamheid.
“Zowel op gebied van visie, beleid en uitvoering bied ik extra kracht! Door het leveren van extra handen aan de ploeg, maar vooral door het inbrengen van actuele kennis van de recreatieve sector en een groot netwerk.”
Kenniskwartier
Iedere korte vraag op gebied van (water)recreatie, die ik met parate kennis binnen een kwartier kan beantwoorden mag je me stellen. In praktijk blijkt dat ik vanuit mijn archief en netwerk je vaak net even historisch op weg kan helpen of kan attenderen op die informatieve (vergeten) publicatie of dat interessante contact of project.
Interview Noorderbreedte
Merel Melief van vakblad Noorderbreedte interviewde Hanneke Schmeink voor de rubriek 'Wie maakt Noord-Nederland'. Wat inspireert en motiveert bij het 'maken' van het Noorden. Een pleidooi voor een brede integrale kijk op de vrijetijdssector niet alleen de focus op vrijetijdseconomie.
